1. IT供給力の向上と開発リードタイム短縮による機会損失の防止

従来の手法では数ヶ月から1年以上を要していた開発期間を、数週間単位へと短縮します。現在のリソースのままでも高いIT供給力を発揮できる体制を構築し、システム提供の遅れによるビジネスの機会損失を防ぎます。

2. 「守り」から「攻め」のIT部門へ

開発のボトルネックが解消されることで、ビジネス部門からの要望にスピーディに応えられる体制が整います。IT部門は、日々のシステム保守・維持管理にリソースの多くを割いていた状態から、全社DXを技術面から支え、ビジネスを力強く後押しする存在へと生まれ変わります。

3. エンタープライズにおけるAIの「安全な民主化」

事業部門が最新のAIを組み込んだアプリケーションを独自に構築できる「攻め」の環境を提供します。同時に、シャドーAIやガバナンスの効かない野良アプリの発生を防ぎ、IT部門の適切な統制の下で、全社規模での安全かつ迅速なAI活用を実現します。

1. BizとITのシームレスな協業を実現する「アジャイル開発基盤」

画面のUIやビジネスロジックを、視覚的なモデルとして共有します。ビジネス部門とIT部門が同じ画面を見ながら、その場でアイデアをシステムとして形にしていく「共創（BizDevOps）」が可能になります。

ビジネス環境の変化や現場のフィードバックを即座に取り込み、柔軟にシステムをアップデートし続ける開発体制を構築します。

2. 分断された業務プロセスを統合する「全社横断のハブ機能」

TeamcenterをはじめとするSiemens製品群（OT領域）や、既存のERP（IT領域）などの基幹システムとシームレスに連携します。

部門ごとに導入された個別のツールにとどまらず、分断された全社のシステムとデータを統合し、エンドツーエンドの業務プロセスを構築する強力な拡張性を備えています。

3. 「AIによる開発支援」と「業務のAI化」を同時に実現する統合基盤

プラットフォームに組み込まれた開発支援AI「Maia」が、ベストプラクティスの提示により開発作業を自動化・効率化し、生産性を飛躍的に向上させます。

さらに、Altair等の外部AIプラットフォームと連携することで、機械学習を用いた予測モデルや高度なAIアプリケーションを業務プロセスに直接組み込み、データドリブンな意思決定を支援する仕組みをひとつの基盤上で完結することが可能です。

4. 大企業の厳格な基準を満たす「セキュアなインフラ環境」

Mendix Cloudを利用したフルマネージドな環境から、自社で運用するAWSやAzure、さらには高度な機密性が求められるオンプレミス環境まで、デプロイ先を柔軟に選択できます。

エンタープライズ企業に不可欠な、厳格なインフラ要件と高水準のセキュリティ基準に完全に対応します。

導入・企画・開発支援

業務の「ムダ」を解消するための課題特定や、Mendix活用のロードマップ策定など、プロジェクトの企画から開発までを一気通貫でご支援します。

システム統合・その他開発支援

業務システムとMendixの統合などをご支援します。
また、アジャイル開発に対応できる体制構築をサポートし、PoCの早期立ち上げに向けて伴走します。

人材育成・内製化支援

アジャイル開発やMendix開発を担う人材を育成するトレーニングを提供しています。初学者から上級者向けの教育プログラムはもちろん、マクニカの現役エンジニアによるOJT形式のサポートを通じて、学んだスキルの定着と現場での活用を後押しします。

さらに、惜しみないノウハウの提供により、お客様ご自身で開発から運用までを完結できる「内製化（自立）」に向けて伴走します。

ヘビーユーザーとしての圧倒的な実践知と、技術的ベストプラクティスの提供

マクニカは単なる販売代理店ではなく、自らMendixを全社基盤として徹底的に活用してきたヘビーユーザーです。

自社での大規模展開フェーズにおいて直面し、乗り越えてきた堅牢なアーキテクチャ設計やパフォーマンス最適化など、生きたノウハウを「技術的ベストプラクティス」として惜しみなく提供します。

これにより、開発から運用フェーズに至るあらゆる技術的なボトルネックを先回りして解消し、エンタープライズ品質のシステムを最短ルートで構築できる環境を整えます。

リソースを最適配分し、品質を標準化する「プレビルド資産」の展開

IT部門の貴重なリソースを、自社の「コア領域」へ集中していただくため、マクニカが自社で開発・最適化してきたコンポーネントを「プレビルド資産」として提供します。

例えば「承認ワークフロー」のような大企業向けアプリで必須となる機能をそのまま活用できるため、最も工数のかかる複雑なロジック設計やテストの時間を大幅に削減します。

さらに、これらの部品はすでに厳格な審査をクリアしているため、現場部門がスピード優先で開発を行っても、全社水準のガバナンスとセキュリティが自然と担保されます。

共に手を動かし一連のサイクルを定着させる「FDE型」内製化支援

マクニカの伴走支援は、システムの納品ではなく、お客様自身による「真の内製化」を目的としています。

その実現のために、エンジニアが現場の最前線に入り込む「FDE（Forward Deployed Engineer：顧客一体型・課題解決エンジニア）」型のアプローチを採用し、課題解決に向けて共に手を動かしながら、内製化に向けた実践的なノウハウを直接移転します。

 このアジャイルな共創とノウハウ移転の積み重ねにより、ビジネス課題の抽出からシステム化の企画、開発、保守運用に至る「一連のサイクル」を自社で回し続ける力が、お客様の組織に定着します。

次々と登場する最新テクノロジーを「お客様自身の武器」として活用いただくことを使命とする技術商社として、新しい技術を組織の力に変え、お客様ご自身でビジネス環境の変化にしなやかに対応し続けられる体制づくりを支援します。

なお、なぜマクニカが内製化にこだわった支援をしているのかは、以下の記事でもご紹介しています。

• （関連記事）「マクニカしかできない『変革』を移植する伴走とマインドの正体」

マクニカでは、製造業DXを組織文化にする「Digital Execution Factory」をご提供しています。詳細は以下よりご覧ください。

• DXが進んでいる欧米で確立された実学を、日本の製造業向けに最適化した日本でマクニカしか提供できないノウハウ「Digital Execution Factory」

業務プロセスのデジタル化

課題

Excelとメールリレーによるアナログな進捗管理が常態化し、週平均15時間を把握作業に費やしていました。

解決

10名規模のチームによるスモールスタートで導入を開始し、情報のリアルタイム共有を実現しました。

成果

管理時間を週5時間へと大幅に削減（66%減）。意思決定スピードが50％向上し、手作業の60％削減を達成しました。

なお、本事例は以下の記事にて詳細をご紹介しています。

• （関連記事）製造業DXで業務効率化！成功事例から学ぶ効果や運用のポイント

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